Geschäftsbericht 2025
Solide Fundamente für morgen
Bericht des Präsidenten
Bereit für die Zukunft
Das Team der Bauteilbörse hat das vergangene Jahr erfolgreich genutzt, um die internen Strukturen mit Fokus auf die Entwicklung des Betriebs noch effizienter zu gestalten und zu stärken. Für die Zukunft entscheidende Projekte wurden vorangetrieben, Prozesse und Arbeitstechniken wurden überprüft und optimiert, sodass die Bauteilbörse heute mit zeitgemässen Tools und passenden Strategien gut gerüstet ist, um das zirkuläre Bauen weiter in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft zu festigen und sich als kompetenter Player zu positionieren.
Während des Geschäftsjahrs hat die Stiftung Overall die useagain GmbH erworben, welche die digitale Verkaufsplattform gleichen Namens betreibt. Die neuen Mitarbeitenden und die Geschäftsführung sind allesamt Fachleute, die nicht nur in der useagain GmbH, sondern auch in der Bauteilbörse tätig sind. So wird fundiertes Know-how gewahrt und zielgerichtet über den eigenen Bereich weitergegeben. Ebenfalls werden Synergien geschaffen und genutzt.
Neben der intensiven Auseinandersetzung mit der Kreislaufwirtschaft und den verschiedenen Einsatzmöglichkeiten in der Bauteilbörse haben sich wiederum zahlreiche Menschen auf Stellensuche mit praktischer Arbeit in der Werkstatt, der Demontage und dem Rückbau sowie dem Verkauf beruflich qualifizieren können – begleitet von kompetenter Arbeitsagogik, individuellem Coaching und zielgerichteten internen Kursen.
Die Gesamtheit der Klientelzuweisungen durch unsere staatlichen Auftraggeber lag im vergangenen Jahr jedoch deutlich unter deren Voraussagen und unseren Erwartungen. Auf diese Situation haben die Belegschaft und die Geschäftsführung schnell und konsequent, aber dennoch verantwortungsvoll reagiert. Ein erster Blick auf das Geschäftsjahr 2026 zeigt, dass wir mit den eingeleiteten Optimierungen auf dem richtigen Weg sind, und wir dürfen gespannt sein, was im Jubiläumsjahr mit 30 Jahren Engagement in der Bauteilbörse weiter angerissen und umgesetzt wird.
Sven Hoffmann
Präsident Vereinsvorstand
Entwicklung, Innovation & sozialer Mehrwert
Das vergangene Jahr war abwechslungsreich, arbeitsintensiv und spannend. Wir waren intern und extern unterwegs, haben uns weiter vernetzt, tragfähige Partnerschaften aufgebaut und stehen in der zirkulären Bauwirtschaft gut verankert da.
Infrastruktur und Logistik
Im Fokus stand zum einen wie auch schon 2024 die Sanierung unseres Dachs. Zum anderen haben wir uns intensiv mit der Modernisierung der Lagerverwaltung im grossen Stil auseinandergesetzt.
In beiden Bereichen sind Investitionen in die Infrastruktur nötig, die sich im kommenden Jahr jedoch deutlich auszahlen und unsere betriebliche Effizienz steigern werden.
Neues Warenwirtschaftssystem
Besonders freuen wir uns über den erfolgreichen Aufbau und Abschluss unseres neuen Warenwirtschaftssystems. Wir konnten dieses System passgenau für unsere Bedürfnisse entwickeln und es wird uns in den kommenden Jahren viele Abläufe vereinfachen. Mit dieser Neuerung stellen wir sicher, dass wir technologisch am Ball bleiben.
Verbesserte Online-Verkaufsplattform
Aufgrund der neuen Vernetzung zur useagain GmbH haben wir die Chance wahrgenommen und den Webauftritt neu überarbeitet. Eine optimierte intuitivere Benutzeroberfläche sowie ein aufgefrischtes Erscheinungsbild und vor allem ein hervorragender technologischer Hintergrund sorgen für optimale Effizienz beim Verkauf von wiederverwendbaren Bauteilen – Win-win für Anbietende und Käuferschaft. Zudem nehmen wir damit neu auch eine nationale Position im zirkulären Bauen ein.
Integrationsauftrag und Arbeitsmarkt
Ein zentrales Anliegen bleibt natürlich die Bewirtschaftung von Bauteilen vor Ort – bei der Demontage bei der Kundschaft, dem Rückbau sowie der Wiederaufbereitung in unserer Werkstatt und dem Verkauf entweder bei uns im Dreispitz oder auf unserer Online-Verkaufsplattform. Bei der Optimierung des oben erwähnten Warenwirtschaftssystems sind wir gezielt so vorgegangen, dass sich die Klientel bei entsprechender Eignung auch im Bewirtschaften dieser Software qualifizieren kann, um mit erweiterten Fähigkeiten möglichst erfolgreich den Weg (zurück) in den ersten Arbeitsmarkt zu schaffen. Wir sichern unseren sozialen Auftrag der Arbeitsmarktintegration und bieten der uns zugewiesenen Klientel einen echten Mehrwert. Durch ihre Mitarbeit in der BTB hält sie die wichtige Verbindung zum ersten Arbeitsmarkt aufrecht oder bekommt Zugang dazu.
Wir blicken stolz auf das Erreichte zurück und sind bereit für die kommenden Herausforderungen.
Manuel Herzog
Mitglied der Geschäftsleitung
Das Jahr 2025 in Zahlen
Jahresrechnung 2025
| Bilanz | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Flüssige Mittel | 121'282 | 98'548 |
| Forderungen | 31'608 | 41'949 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | 28'980 | 145'902 |
| Umlaufvermögen | 181'870 | 286'399 |
| Mobile Sachanlagen, Finanzanlagen | 781'740 | 809'660 |
| Anlagevermögen | 781'740 | 809'660 |
| Total Aktiven | 963'610 | 1'096'059 |
| Verbindlichkeiten | 130'392 | 44'289 |
| Passive Rechnungsabgrenzungen | 32'478 | 29'251 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 162'870 | 73'540 |
| Hypothek | 615'000 | 639'000 |
| Rückstellungen | 192'300 | 192'300 |
| Langfristiges Fremdkapital | 807'300 | 831'300 |
| Spendenfonds | 39'313 | 177'033 |
| Fondskapital | 39'313 | 177'033 |
| Vereinskapital | 8'247 | 7'964 |
| Betriebsreserven | – | 5'939 |
| Jahresverlust/-gewinn | -54'120 | 283 |
| Vereinskapital | -45'873 | 14'186 |
| Total Passiven | 963'610 | 1'096'059 |
| Erfolgsrechnung | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ertrag Verkauf und Dienstleistung | 261'601 | 303'805 |
| Mitgliederbeiträge | 7'258 | 5'440 |
| Aufwand Verkauf und Dienstleistung | -48'485 | -41'094 |
| Bruttogewinn Produktion und Dienstleistung | 220'374 | 268'151 |
| Ertrag Integrationsmandate | 528'959 | 749'093 |
| Spenden | 200 | – |
| Ertrag Integration und Spenden | 529'159 | 749'093 |
| Personalaufwand | -706'137 | -728'415 |
| Raumaufwand | -28'403 | -21'635 |
| Betrieblicher Aufwand | -75'856 | -185'943 |
| Aufwand | -810'396 | -935'993 |
| Bruttoergebnis | -60'863 | 81'251 |
| Finanzertrag | 1'473 | 1'593 |
| Ausserordentlicher Erfolg | 140'939 | 3'700 |
| Jahresergebnis vor Fondsergebnis | 81'549 | 86'544 |
| Verwendung/Zuweisung Fondskapital | 2'720 | 73'503 |
| Liegenschaftskosten | -138'389 | -159'764 |
| Jahresverlust/-gewinn | -54'120 | 283 |
Bauteilbörsianer
Phillip Babbi
Roman Beusch
Melanie Dörre
Manuel Herzog
Gianni Petrillo
Sascha Raff
Ramon Schäublin
Ayra Tice
Vereinsvorstand
Sven Hoffmann, Präsident
Niklaus Schwarb, Vizepräsident
Thomas Grüter
Pierre-Guillaume Kopp
Beat Lüthi
Svenja Schmidt
Jean-Marc Wallach
Die Geschäftsleitung dankt dem Vereinsvorstand für sein wertvolles Engagement für die BTB.